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郑州东进绿博组团革新中原人居版图

来源:网络整理 时间:2017-09-18 13:32

郑州东进绿博组团革新中原人居版图



郑州东进绿博组团革新中原人居版图



郑州东进绿博组团革新中原人居版图



郑州东进绿博组团革新中原人居版图



郑州东进绿博组团革新中原人居版图


 

随着国家中心城市地位的确立,郑州的城市规模将不可避免地向特大型城市转变,城市的空间结构将不断调整,人居方式也随之发生巨变。

郑州城市市区范围外扩的局面已经显现。环线快速路形成后,东部板块优美的自然环境和最新最先进的配套,离尘不离城的居住生活可谓“风景这边独好”,区域楼盘价值再次凸显,无疑,环线沿线居住区成为人们竞相追逐的价值板块。

那么,郊区大盘与市区住宅相比有何利弊?东部区域未来发展趋势如何?谁将是区域优势的最大受益者?作为地产品牌企业,未来的发展战略如何与城市共同进步?带着这些问题,记者分别采访了业界高层,通过对企业高层的采访了解,结合品牌地产高层高瞻远瞩的专业解读,为整个郑州区域乃至河南读者群树立消费置业的市场风向标。

发掘东部板块区域价值,面向郑州“中产阶级”

康桥集团执行总裁:朱荣梅

当房地产已经走过了黄金时代,野蛮生长的方式已经不适用于这个时代。对于康桥来说,在区域拿地和项目产品的考量上,有一套自己的逻辑。在决定进入一个陌生区域或者在陌生区域准备拿地的时候,我们通过大数据做土地投融资可行性研究及测算,通过结构化的方法理解城市,准确把握土地价值。

拿康桥香溪郡的土拍来举例,当时通过康桥大数据的土地投资测算工具,综合未来售价的预判以及复合增长率,我们得出楼面价可承受的最高范围。在对该项目的产品定位中,我们先通过对周边10公里范围内的客群进行扫描分析,发现他们对生活品质有较高的追求,对产品内涵更为关注,所以我们将香溪郡定位为“献给中原先生的温暖住区”,面向郑州的“中产阶级”。

因此,在竞争越来越激烈的房地产市场,房地产企业必须拥抱改变,用一套科学理性的系统性分析,指导所做的每一个决定。而在康桥,我们的一切指导都来源于一个神秘的房间,我们把它称之为“数据可视化运营指挥舱”。

就拿现在郑州的东部区域来说,那么优越的地理、交通、生态及自然环境,那么地产企业所做的产品必须对得起外部的资源。开发企业自己的内心,应该有一杆秤,这杆秤就是质量与品质。

城市的稀缺价值我认为分为三类:一类是城市最核心地段,第二类是城市最极致资源。这两类属于不可再生,而且资源有限,对于这样的稀缺是占有。我认为地产行业发现城市稀缺价值应该是第三类,那即是由品牌企业开发,同时拥有有独特气质或代表意义的项目与配套,发掘区域价值,从而创造的城市稀缺价值。

绿博板块适宜居住,片区潜力看好

名门地产(河南)有限公司副总裁:陈宇波

目前中心城区土地、人口等已趋于饱和,势必会向外部扩张,而根据郑州以往“东扩西移,一心两翼”,及“十三五”规划的“一主一城三区四组团多点”都市区空间布局等,东部区域皆为重点发展区域,省级公共文化行政中心、文化产业示范区、汽车产业基地。

向东发展是目前整体的大趋势。郑州被确立为国家中心城市,一方面要着重自身发展,另一方面要带动周边城市的发展。东部区域的中牟片区是中原经济区、郑州都市区、郑州航空港经济综合实验区三区叠加的中心区域,也是郑汴一体化的关键区域,东部片区可借势快速发展。

东部片区在郑州市中空气质量相对较好,绿化较高,绿博板块目前也是比较适宜居住的,片区潜力看好。

绿博以文化创意、生态居住、高端商务、时尚旅游为主导产业,突出绿、水为主导和以休闲、慢生活为主体的低碳生态园林城市,打造东方奥兰多,尽管进入之初确实有拓荒的感觉,但看到政府对于绿化、交通的投入,25.8平方公里的郑汴中央公园,3000亩的绿博园、贾鲁河生态资源,这个片区注定起点比较高。

目前大多一线房企都已经有成熟的产品体系,都有自己的产品库,拿地之后根据土地性质、区位、产品定位等,选择相应产品系,根据其标准工期流程,直接开发建造。只需定期/不定期地进行产品库升级换代即可。生产体系化可以有效降低成本,缩短开发时间,快速回笼资金。公司可以借鉴学习,毕竟成品房是未来市场趋势。



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